Í erfiðleikum með að spreyta sig, afgerandi barátta í fjórða leikhluta
Sem stendur er starf' allt árið komið inn á sprettstig afgerandi bardaga og afgerandi sigurs. Öll álverið verður að viðhalda"sprint sprett" stelling, farðu inn í stöðu"front combat", og farðu allt í sprint í fjórða leikhluta. Allar deildir verða að innleiða"þvo hár með köldu vatni og þvo fætur með heitu vatni", styrkja sig, treysta ábyrgð, viðhalda lykilatriðum, takast á við erfiðleika og skapa ljósa punkta með öflugri baráttuanda og raunsærri stíll. Ábyrgðarmaður hverrar deildar þarf að betrumbæta árleg markmið, athuga hvort vantar og fylla laus störf, sjá persónulega um tímasetningu og hafa forystu; starfsmenn allra deilda verða að efla ábyrgðartilfinningu sína og gegna stuðningshlutverki; þeim ber að efla greiningar og rannsóknir og leggja allt kapp á að bæta úr þeim vankanta. Vertu"einn reipi", hressa upp andann, safna kröftum, fylgjast vel með framkvæmdinni og tryggja að árlegum markmiðum og verkefnum sé lokið. Nánar tiltekið felur það í sér eftirfarandi þrjá þætti:
Eitt er að efla vitund um markmið. Með því að einblína á markmiðin fyrir allt árið, munum við flokka framfarirnar eitt af öðru, finna eyðurnar eitt af öðru, rannsaka orsakirnar hver af annarri og útfæra þá einn í einu til að tryggja að vinnan verði frumkvöðla, raunsærri og skilvirkari. Skapa gott umhverfi til að taka ábyrgð og stunda viðskipti. Annað er að efla ábyrgðartilfinningu. Öllum vísbendingum og verkefnum er skipt niður í ákveðna ábyrgðaraðila, starfsfólk, ábyrgð, tímamörk, umbun og refsingar eru ákveðin og stuðlað að framkvæmd ýmissa verkefna. Að fylgja anda"keppa um fyrsta sætið, vinna bikarinn þegar þú sérð rauða fánann og bera rauða fánann" af Fulaier fólkinu, höfum við ennfremur myndað líflegar aðstæður í allri verksmiðjunni þar sem við erum hugrakkir til að vera fyrstir og þú eltir mig. Þriðja er að efla gæðavitund. Gæði eru lífæð fyrirtækis. Við verðum alltaf að stjórna gæðum, þora að horfast í augu við vandamál sem fyrir eru, vera góð í að rannsaka vandamál og leysa vandamál af hugrekki til að ná markmiðum og verkefnum fyrirtækisins af gæðum og magni.
Lokamarkmið fyrir allt árið er mikilvægur mælikvarði til að prófa árangur og stöðu vinnu. Allir verða að grípa til raunhæfra og árangursríkra aðgerða, setja þrýsting á hvert stig og brjóta niður og innleiða ábyrgð á hverju stigi, til að tryggja að markmið og verkefni ársins verði viðunandi og farið fram úr þeim og leitast við að skapa ný. Frábær árangur.
Metnaðurinn er að sigra og metnaðurinn liggur í Beck. Eins og kappakstur á vellinum er endalínan beint fyrir framan þig. Aðeins með því að spreyta sig, berjast fyrir daginn og halda áfram, getur ávöxtur sigurs tilheyrt sjálfum sér.
